Das Einfinden des Neulings in Ihrem Betrieb wird durch persönliche Kontakte und Ansprechpartner erleichtert. Hierbei haben sich Patenschaften zwischen dem Neuling und einem in Ihrem Betrieb erfahrenen Mitarbeiter bewährt.

Die folgenden Punkte helfen Ihnen, dass eine Patenschaft auch in Ihrem Betrieb ein Erfolg wird.

1. 1.

   Auswahl des Paten

   • Eignung des Paten

     • Vorbildfunktion im Arbeitsschutz

     • fachliche Qualifikation

     • menschliche Eignung

     • zwischenmenschlich zum Neuling

   • Patenschaft als Auszeichnung für den Paten hervorheben

2. 2.

   Unterweisung des Paten

   • Sensibilisierung des Paten für die Stresssituation des Neulings

   • Schulung/Unterweisung des Paten zur Erfüllung seiner Aufgaben

   • Aufgaben des Paten (ggf. mit Checkliste) definieren, z.B.

     • Betriebsrundgang

     • Erstunterweisung

     • regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit dem Neuling

     • Aus- und Fortbildung

     • Rückmeldung an den Vorgesetzten

   • Festlegung des zeitlichen Rahmens für die Patenschaft

   • Pflichtenübertragung an den Paten/Verantwortung

   • Patenschaft im Betrieb bekannt geben

   • Unterweisung und Beauftragung des Paten dokumentieren

   
3. 3.

   Umsetzung der Patenschaft

   • Paten und Neuling bekannt machen

   • gegenseitige Akzeptanz fördern

   • Angebot für Hilfe und bei Rückfragen sowohl an den Paten als auch den Neuling aussprechen

4. 4.

   Rückmeldung des Paten

   • an den Unternehmer/Vorgesetzten

Bitte beachten Sie, dass der Neuling nicht nur die Unterstützung durch den Paten benötigt. Der gesamte Betrieb und alle Mitarbeiter sind ebenfalls für den Neuling mitverantwortlich.

Vergessen Sie dabei bitte nicht Ihre eigene Vorbildfunktion.

Übrigens:

Auch der Pate benötigt vielleicht Ihre Unterstützung.

Weitere Informationen:

"Neulinge im Betrieb" (T4) BG der Feinmechanik und Elektrotechnik