Junge Kollegen können von älteren viel lernen - in der Regel. Denn wenn in einem gemischten Team der Unterschied zwischen Jung und Alt zu stark wahrgenommen wird, kann es zu Mobbing kommen. Und das kann gesundheitsschädigende Folgen haben, belegt eine Umfrage.
Note eins für kleine Unternehmen
Zuerst die gute Nachricht: In kleinen Unternehmen kommt es seltener zu Ungleichbehandlungen und Diskriminierungen von Mitarbeitern aufgrund von Altersdifferenzen als in großen. Jetzt noch eine viel bessere: Angestellte dieser kleinen Betriebe sind in der Regel auch in einem besseren gesundheitlichen Zustand als Beschäftigte von Großbetrieben. Das ergab eine Umfrage für das Jahr 2010 zum Thema »Das Miteinander der Generationen am Arbeitsplatz« der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) unter 2.000 Beschäftigten von Unternehmen unterschiedlicher Betriebsgröße.
Zum Verständnis: Altersdiskriminierung bedeutet, dass ältere Mitarbeiter durch jüngere Kollegen Ausgrenzung oder Mobbing erfahren. Oft sind Vorurteile die Ursache.
Männer werden häufiger gemobbt
Die Ausprägungen und Intensitäten von Altersdiskriminierung variieren dabei je nach Geschlecht und Reifegrad, belegt die Umfrage: Jüngere Mitarbeiter im Alter von 20 bis 40 Jahren haben beispielsweise die meisten Vorbehalte und je älter die Mitarbeiter werden beziehungsweise sind, desto stärker beginnen sie altersgemischte Arbeitsteams zu schätzen.
Altersdiskriminierung ist teilweise aber auch eine geschlechterspezifische Angelegenheit: »Frauen haben geringere Vorurteile gegenüber älteren Mitarbeitern als Männer«, so das Ergebnis der Befragung. Das weibliche Geschlecht habe weniger Vorurteile und sähe eher die guten Effekte altersgemischter Gruppen. Generell werden Männer häufiger am Arbeitsplatz diskriminiert als Frauen.
Schutz vor Mobbing
Der Schlüssel für ein gutes gegenseitiges Verständnis zwischen Alt und Jung ist laut der Umfrage ein gute Führung und kontinuierliche Begleitung der Teams. Beispielsweise könnten Arbeitsgruppen mit einem ausgewogenen Altersgemisch dazu beitragen, Altersunterschiede weniger wichtig werden zu lassen. Offene Gespräche über Themen wie Alter und Veränderungen der Leistungsfähigkeit könnten ebenso zu einer guten Teamkultur beitragen, so die Studie. In keinem Fall dürfen Diskriminierungen geduldet sein.
Autor: Redaktion arbeitssicherheit.de
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